La gestión de un negocio y optimizar el tiempo de empleados y clientes es una tarea ardua para la que no todo el mundo está preparado. Hace falta una gran cantidad capacidad de organización, pensamiento creativo y una buena dosis de adrenalina para hallar soluciones a los problemas que surgen de forma espontánea.
Existen muchos métodos para optimizar el tiempo pero no todos son igual de válidos para todos los casos. En función del tipo de negocio, el número de trabajadores, la localización, el tamaño del local y el volumen de ventas hay que ir modificando parámetros hasta dar con la técnica para optimizar el tiempo que mejor nos funcione.
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