Una de las mejores formas de mantener la salud de un negocio es reducir los costes fijos que acompañan la rutina de pagos de cualquier comercio. En otras ocasiones os hemos hablado del alquiler, como ahorrar dinero en proveedores y servicios, pero hoy vamos a centrarnos en cómo reducir costes en un negocio gracias a Cashlogy.
Impulsar un negocio se ha convertido en una de las preocupaciones más básicas de todo emprendedor, porque de nada sirve tener un buen producto, u ofrecer un servicio único, si no encontramos clientes a los que vendérselos. Eso sí, expandir un negocio no es asunto exclusivo de las personas que empiezan en el mundo empresarial, ¡cualquier momento es bueno para impulsar tu negocio!
Aunque en Cashlogy somos especialistas en ofrecer soluciones automatizadas que te permitan tener más tiempo para ti y para tu negocio, lo cierto es que de cómo inviertas dicho tiempo dependerá en gran medida el tipo de resultados que obtendrás. Es por ello que hoy te proponemos 5 acciones de retail marketing con las que vender más y mejor. ¡Aunque antes te contaremos en qué consisten este tipo de estrategias de venta sobradamente contrastadas!
Vivimos en plena era de la imagen y de las redes sociales, una época en la que se come con los ojos y se viajan cientos de kilómetros solo para poder sacar una foto de un plato altamente ‘instagrameable’. Eso sí, más allá del postureo, lo cierto es que saber cómo hacer buenas fotos de comida, ya sea para RRSS, para tu carta digital o para sorprender a tus comensales en tu menú impreso, puede marcar la diferencia a final de mes.
Las soluciones tecnológicas ofrecen multitud de beneficios a los negocios, ya que ayudan a gestionar ciertas actividades optimizando el tiempo y los recursos. Esto es precisamente lo que hace Cashlogy con sus soluciones automatizadas de gestión del efectivo. Pero la digitalización va más allá, y hay ciertos elementos que no pueden faltar si tienes un restaurante.
Hoy os mostramos los principales beneficios de algunos de estos sistemas tecnológicos, así como cuáles son los elementos que no pueden faltar en la digitalización de los restaurantes.
El día a día de un pequeño comerciante implica la realización de muy diversas tareas y gestiones necesarias para el buen funcionamiento de su negocio. Eso significa que no puede encontrarse en todo momento presente en su establecimiento, con todas las dificultades que ello conlleva.
En esas ocasiones en las que el emprendedor no puede encontrarse físicamente en su negocio, se hacen muy necesarias soluciones digitales que permitan una gestión remota con todas las garantías. ¿Es eso posible?
Vivimos en una época en la que tenemos más información que nunca sobre los productos que consumimos. Los productos de kilómetro cero se han erigido como la mejor solución a todos los niveles, ¡y vamos a contarte todo lo que debes saber sobre ellos!
Aunque nos encantaría que sacar adelante un negocio resultase tan sencillo como vender un producto y recoger sus beneficios, lo cierto es que para alcanzar el éxito hay que ir mucho más allá. Una de las claves para conseguirlo está en una correcta gestión de la tesorería.
Tener controlado cuánto dinero entra, cuánto sale, en qué se invierte y dónde se pierde es indispensable para que la actividad comercial resulte rentable, ¡y vamos a contarte cómo llevarla al milímetro!
España es país de bares y de terrazas, pero lo cierto es que estas últimas se han visto aún más potenciadas tras la pandemia de COVID-19. Los clientes necesitaban estar en espacios abiertos para no contagiar ni ser contagiados, lo que unido al hecho de pasar más horas en casa convirtió a las terrazas en la piedra angular de todo plan de ocio.
Eso sí, tras deshabilitar los Ayuntamientos las llamadas ‘terrazas COVID’, esas ampliaciones de espacio público de las que los propietarios de locales de hostelería disfrutaron durante algunos meses para paliar las restricciones de aforo, conviene saber a ciencia cierta a qué atenerse cuando se decide poner una terraza. O dicho de otro modo: qué dice la ley de terrazas de bares.
La merma de contabilidad es una disminución del valor reflejado en las cuentas de una empresa. En un negocio es una de las experiencias más negativas que hay ya que, no solo puede afectar a la moral de los trabajadores que se preocupan por la estabilidad del negocio, sino que pone en tensión a todos los eslabones de la cadena que no saben dónde está el fallo.