A día de hoy ya no basta con ofrecer un puesto de trabajo a cambio de un salario. Trabajar en la retención de talento resulta vital para conseguir nuestros objetivos como empresa. Es por ello que hay que centrarse en cómo mejorar el bienestar de los empleados para que, además de bien pagados, se sientan felices y a gusto en una compañía.
No importa el tamaño que esta tenga, ni a qué se dedique. Tan grave es perder a un ingeniero como a una dependienta que se vaya a trabajar a la tienda del otro lado de la calle y arrastre multitud de clientes con ella. Crear un buen ambiente laboral basado en la tranquilidad y la seguridad es indispensable para conseguir empleados que estén orgullosos de trabajar con nosotros.
5 medidas para fomentar el bienestar de los empleados
Existen muchas formas de trabajar en el bienestar de los empleados, un esfuerzo que repercute muy positivamente sobre el negocio, y estos que detallamos a continuación son algunos ejemplos.
Conciliación familiar
Implementar medidas que permitan a los trabajadores disfrutar más de su tiempo libre y de su familia es algo cada vez más valorado. Un buen ejemplo de ello es el trabajo híbrido o teletrabajo total si la actividad lo permite.
Reconocimiento de la labor
Al igual que cuando algo se hace mal es necesario corregirlo por el bien del negocio, reconocer y premiar lo que se hace bien es vital desde el punto de vista motivacional para que los empleados se sientan valorados. Es parte de un salario emocional cada vez más demandado por los empleados, pero sobre todo es justo, más aún cuando sus aciertos hacen seguir obteniendo beneficios a la empresa.
Encuesta sobre el bienestar de los empleados
A día de hoy existen herramientas digitales que permiten ofrecer encuestas anónimas de satisfacción a los empleados para que expresen qué les gusta y qué se debería mejorar en la empresa. Organizar al menos una al año y mantener una escucha activa es una gran idea para mejorar el bienestar de los empleados.
Mejora del espacio de trabajo
La continua mejora de la distribución y del material de trabajo es indispensable, ya que solo así los empleados podrán desarrollar todo su potencial. Invertir en ergonomía y en tecnología, automatizando ciertos procesos y facilitando otros es la mejor manera de que un trabajador no valore la opción de cambiar de empresa.
Un buen ejemplo de esto lo encontramos en las soluciones de gestión de efectivo de Cashlogy, que permiten a los trabajadores un tiempo de mayor calidad a los clientes a la vez que les descarga de responsabilidad. Disminuir enormemente los errores humanos a la hora de dar el cambio, limitar su acceso a la caja y hacer las cuentas de forma automática al final de cada turno son algunos ejemplos.
Actividades de bienestar para los empleados
Organizar talleres voluntarios, escapadas de fin de semana o eventos corporativos varias veces al año permite que los trabajadores perciban a la empresa como mucho más que ‘una jefa’. Al final, la satisfacción de los empleados con la compañía dependerá en gran medida de cómo sea su percepción sobre ella.
Ahora que conoces algunas medidas para fomentar el bienestar de los empleados, solo te queda buscar cómo aplicarlas en tu negocio.
Algunas de ellas, las puedes aplicar desde ahora mismo, mientras que otras requieren de algo más de planificación e implicación, pero te garantizamos que merecerán muchísimo la pena.
