A punto de que comiencen las primeras resoluciones sobre el Kit Digital, te recordamos qué es el Kit Digital y cómo se solicita para que no te pierdas los plazos.
El Kit Digital es un programa creado por el Gobierno de España para impulsar la digitalización de pequeños y medianos negocios. Este programa se financia con los fondos europeos Next Generation y tiene un presupuesto total de más de 3.000 millones de euros.
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La neutralidad de carbono es uno de los objetivos más perseguidos por las empresas que se autodenominan como verdes. Su objetivo es reducir la emisión de gases de efecto invernadero a cero, adoptando una serie de medidas y controles que limiten la emisión de residuos o creando mecanismos de compensación.
Dentro de los gases de efecto invernadero encontramos el dióxido de carbono, el óxido de nitrógeno, el ozono, los clorofluorocarbonos, el metano, el vapor de agua y también los hidrofluorocarbonos.
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El sector del retail está en constante evolución y nunca deja de cambiar y diversificar sus ramas. Las nuevas tendencias en retail son herramientas que nos ayudan a mejorar el rendimiento de un negocio, anticipándonos a cambios en la demanda y entrando de forma temprana en sectores que están a punto de despegar.
Las tendencias en mercado más interesantes para 2022 son:
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Los costes de una empresa son uno de los pilares que conforman cualquier tipo de negocio. Es una variante sensible, cambiante y que dependiendo de su tamaño pueden hacer que un negocio sea viable o no.
Existen diferentes tipos de costes de la empresa, siendo los más comunes los costes fijos y los costes variables, aunque también hay otros grupos y subgrupos como los costes de administración, coste social, costes financieros, costes de distribución y venta.
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El live shopping es una de las nuevas revoluciones del comercio online que viene pisando muy fuerte en los últimos años. Se trata de un método de compra único en el que los clientes pueden adquirir un producto o servicio mientras ven un vídeo en directo sin salirse del mismo.
Este modelo de vender en directo da un giro de 180 grados y eleva al máximo exponente la relación que hay entre redes sociales y consumidores. Transforma el proceso de compra naturalizando una relación que tradicionalmente podemos considerar fría y que ahora se vuelve mucho más dinámica y cercana.
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La crisis de suministros es uno de los mayores retos a los que nos hemos enfrentado como sociedad moderna en décadas. La globalización y la interdependencia entre países, industrias, producción de materias primas o el transporte ha hecho que esta crisis afecte a todos los eslabones de la cadena sin excepción.
Achacar la causa de la crisis de suministros a la superpoblación o el aumento de la demanda de energía es algo muy superficial que deja muchos detalles sin explicación. La realidad es diferente, la crisis de suministros se ha gestado lentamente gracias a la tormenta perfecta causada por el covid, la pausa de la actividad de las fábricas de China, la paralización del comercio y del consumo, el aumento de la demanda de microchips (cada vez hay más dispositivos electrónicos) y a una reactivación acelerada de la economía que ha ido muy por delante de la capacidad productiva.
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Los traspasos de negocios o de locales comerciales es una práctica muy común que estamos acostumbrados a ver de forma constante. La venta o traspaso de un negocio es una forma rápida de comenzar a gestionar un negocio con muchas ventajas sobre la creación de un negocio desde cero.
Elementos como el contrato de arras, la cartera de clientes, la tributación, cuánto costó su montaje, las licencias o la evolución en el tiempo de su actividad son pasos que no podemos obviar bajo ninguna circunstancia. Siendo los más importantes los siguientes 4 consejos para el traspaso de un negocio:
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Establecer un protocolo de atención al cliente y aumentar el esfuerzo de tu negocio en este área es una de las mejores formas de fidelizar al cliente y que no pare de recomendarte a las personas de su entorno.
La principal ventaja de tener un protocolo de atención al cliente es que tus trabajadores estarán entrenados ante cualquier situación y podrán hacer frente a eventualidades del día a día, así como minimizar un conflicto y reducir el impacto de cualquier situación negativa.
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La seguridad en el punto de venta es una de las preocupaciones que acompañan a la gestión de un comercio. Si hasta ahora los empresarios y autónomos tenían que hacer frente a posibles robos, hurtos y otros problemas de seguridad, ahora se suman unas normas de seguridad e higiene actualizadas mucho más restrictivas.
Conforme la sociedad ha ido evolucionando, a los comercios se les han ido exigiendo una serie de normas de seguridad e higiene más complejas. Desde entradas y salidas adaptadas para personas con discapacidad, pasando por la creación de espacios comunes o zonas para tomar café en el trabajo, hasta la adopción de normas sanitarias específicas y cursos para la manipulación de alimentos y una gran cantidad de productos.
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El presupuesto anual de una empresa es una herramienta que nos permite ver la ruta que va a seguir un negocio durante el año fiscal. Es como Google Maps, nos muestra un camino concreto y diferentes alternativas por si hay un evento que se sale de la previsión inicial.
La planificación del presupuesto anual de un negocio nos permite conocer con antelación nuestra capacidad de maniobra frente a problemas (las famosas partidas de provisiones que los bancos llevan haciendo “por si acaso” desde la crisis económica de 2008) y nos enseña, entre muchas otras cosas, en qué vamos a destinar el dinero que se ingresa: gastos directos, de personal o publicidad.
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