Algunos negocios que llevan funcionando bastantes años siguen usando el mismo sistema de siempre debido a la máxima de “si algo funciona para qué cambiarlo”. Pero siguiendo esta misma regla, empresas multimillonarias que ocupaban una posición dominante como Nokia, Motorola, Sony, Blockbuster, Kodak o Tuenti han perdido su relevancia, llegando muchas incluso a desaparecer por completo.
Todas estas empresas disfrutaron de la comodidad de ser #1 durante muchos años, una comodidad que les hizo descuidarse y no saber adaptarse a los cambios de mercado. Nokia vendía más de 1 millón de dispositivos al día con un software obsoleto, ¿no podrían haber invertido más dinero en I+D+i para anticiparse al iPhone de Apple? O Blockbuster, con miles de tiendas alrededor del globo, que no supo seguir los pasos de Netflix y se quedó estancado hasta desaparecer.
La historia nos muestra que la gestión de un negocio debe ser dinámica, tiene que adaptarse a la situación y al contexto social, político y económico que vivimos para así, al mismo tiempo, tener la capacidad de adaptarse a futuros cambios.
En el artículo de hoy queremos enseñarte 10 consejos para gestionar mejor tu negocio, ¿tienes preparada la libreta y el boli para apuntarlos?
1. Haz un estudio SWOT: El primer paso para tener una idea precisa del estado de nuestro negocio y su lugar en nuestra comunidad es realidad un estudio de mercado y un análisis SWOT. Se trata de conocer nuestras fortalezas, nuestras debilidades, las amenazas que hay a corto o largo plazo (ejemplo: una nueva apertura de un negocio competidor cerca o nuevos impuestos).
2. Mejora la gestión financiera: Haz un análisis preciso del estado de tus cuentas. Organiza tus deudas y tus activos, clasifica tus gastos fijos y los variables, establece un plan de acción y apunta al detalle cada movimiento.
3. Cuida a tus empleados: Otro de los pasos que debemos dar si queremos proteger nuestro negocio a largo plazo es conseguir que haya un buen ambiente entre los trabajadores.
Si te parece útil este tema estate atento porque dentro de muy poco publicaremos la segunda parte con muchas más claves para la gestión de un negocio.