La responsable de Pollastres Pili apostó por Cashlogy porque la firma le daba “garantías”. Y las expectativas se cumplieron desde el primer minuto, en marzo de 2017, cuando acudió a una presentación del producto y, pocos días después, convencida de que le iba a ayudar en su día a día, a la breve formación para conocer su funcionamiento. “Es tan fácil de usar que
después no me costó nada explicar cómo iba a los otros cuatro trabajadores que tenemos”, recuerda Borràs.
Está contenta con Cashlogy. “Y eso que cuesta un dinero y pagas un mantenimiento que, por otra parte, es diligente y efectivo porque resuelven cualquier duda o problema rápidamente”, asegura. Cashlogy le sale muy a cuenta a esta mujer que regenta este negocio familiar que en octubre de 2018 cumplirá 40 años. Lo que fue una pollería de toda la vida ha pasado ahora a vender embutidos, quesos, caldos, especias, aceites aromatizados, tés… Todo ello ecológico. Sigue con el pollo, claro está, en este caso no siempre ecológico: normal, de corral… Y con esta ave, Pili y su equipo hacen de todo: pechugas, patas, filetes, marinados, rebozados, hamburguesas…
Cashlogy se ha convertido en una herramienta vital para ellos, pues los libera de la tarea de contar, cobrar, cambiar y cuadrar dinero. “Además de ser muy importante que los números siempre coincidan al céntimo, que nunca falle y te aporte tranquilidad, ganas tiempo para tratar con los proveedores, trabajar el producto, gestionar el personal, estar más y mejor por el cliente… Eso siempre beneficia al negocio”, valora Borràs. “Cuando pienso en cuando lo hacía todo manual y en el tiempo que me ocupaba…”.
Además, le gusta que Cashlogy le ayude a controlar qué productos vende más y cuáles menos. “Eso me sirve para conocer mejor los gustos de la clientela y comprar unas cosas más que otras la próxima vez”, comenta. Un control, como el cuadre de caja, que puede hacer en cualquier momento.
Definitivamente, Borràs se ha rendido a Cashlogy. “Ya no usamos ningún otro sistema para cobrar, así que si se estropea la máquina tenemos una caja de caudales muy antigua”. ¿Hay algún ejemplo más gráfico de cómo adaptarse a los nuevos tiempos para salir ganando?
