{"id":12893,"date":"2022-03-04T12:42:32","date_gmt":"2022-03-04T10:42:32","guid":{"rendered":"https:\/\/cashlogy.com\/?p=12893"},"modified":"2022-02-01T13:24:10","modified_gmt":"2022-02-01T11:24:10","slug":"como-optimizar-tiempo-empleados-clientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cashlogy.com\/es\/como-optimizar-tiempo-empleados-clientes\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo optimizar el tiempo de empleados y clientes"},"content":{"rendered":"

La gesti\u00f3n de un negocio y <\/span>optimizar el tiempo<\/b> de empleados y clientes es una tarea ardua para la que no todo el mundo est\u00e1 preparado. Hace falta una gran cantidad capacidad de organizaci\u00f3n, pensamiento creativo y una buena dosis de adrenalina para hallar soluciones a los problemas que surgen de forma espont\u00e1nea.<\/span><\/p>\n

Existen muchos <\/span>m\u00e9todos para optimizar el tiempo<\/b> pero no todos son igual de v\u00e1lidos para todos los casos. En funci\u00f3n del tipo de negocio, el n\u00famero de trabajadores, la localizaci\u00f3n, el tama\u00f1o del local y el volumen de ventas hay que ir modificando par\u00e1metros hasta dar con la <\/span>t\u00e9cnica para optimizar el tiempo<\/b> que mejor nos funcione.<\/span><\/p>\n

Aprende 4 <\/span>estrategias para optimizar el tiempo<\/b> y cambia por completo la forma en la que se desarrolla el trabajo en tu negocio:<\/span><\/p>\n

    \n
  1. Define tus objetivos de forma clara:<\/b> Olv\u00eddate de improvisar, tienes que definir tus objetivos y tener claras las metas que quieres conseguir.\u00a0<\/span><\/li>\n
  2. Limita el uso del email: <\/b>Existen muchas alternativas mucho m\u00e1s directas que el email para comunicarse dentro de una oficina. Si quieres <\/span>optimizar el tiempo<\/b> quiz\u00e1 es una buena idea empezar a usar apps como Skype, Zoom, Google Suite o Slack. Son directas y eliminas por completo los tiempos de espera de la t\u00edpica cadena de emails.<\/span><\/li>\n
  3. Reduce las reuniones innecesarias:<\/b> Seamos realistas, a no ser que seas el CEO de una gran multinacional no te hace falta hacer 2 reuniones diarias para ver como va la empresa. <\/span>Reduce el tiempo y la frecuencia de las reuniones<\/b>, trata en ellas solo los temas m\u00e1s importantes y comunica el resto de puntos a trav\u00e9s del email o la plataforma de comunicaci\u00f3n interna que uses.<\/span><\/li>\n
  4. Flexibiliza el horario de trabajo:<\/b> Una de las mejores <\/span>estrategias para optimizar el tiempo<\/b> en una empresa es dar la posibilidad de realizar cambios dentro de una jornada laboral. La flexibilizaci\u00f3n del horario no solo mejora la calidad de trabajo sino que va acompa\u00f1ada de un aumento de la productividad por parte de los trabajadores. Y es que, un trabajador contento aprovecha mucho mejor su tiempo.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    Comparte con nosotros tus ideas para mejorar el funcionamiento de un negocio y sobre como optimizar el tiempo. Estamos seguros que entre nuestros lectores se esconden ideas brillantes.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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